به گزارش روابط عمومی شرکت مجتمع گاز پارس جنوبی، با هدف شناخت دقیقتر ظرفیتهای تخصصی و شایستگیهای کارکنان و بهرهگیری هدفمند از این ظرفیتها در فرآیندهای منابع انسانی، جلسه هماهنگی اجرای طرح «نظام ارزیابی سطح خبرگی کارکنان» با حضور مدیر منابع انسانی مجتمع، رؤسای منابع انسانی واحدهای ستادی و رؤسای منابع انسانی، امور کارکنان و آموزش پالایشگاههای مجتمع در سالن جلسات طبقه چهارم ساختمان ستاد برگزار شد.
مهدی ذوقی، مدیر منابع انسانی مجتمع گاز پارس جنوبی، در این نشست با تشریح رویکردهای جدید منابع انسانی اظهار کرد: طی یک سال گذشته اقدامات قابلتوجهی در زمینه ارتقای زیرساختها و ابعاد سختافزاری منابع انسانی انجام شده و اکنون با بهبود این بخش، لازم است تمرکز بیشتری بر ابعاد نرم و کیفی منابع انسانی، یکپارچهسازی نظامها و سامانههای منابع انسانی، مدیریت استعداد، مدیریت عملکرد و توسعه شایستگیها معطوف شود.
وی با تأکید بر ضرورت تقویت شایستهسالاری در فرآیندهای منابع انسانی افزود: دستیابی به تصویری دقیق و قابل اتکا از توانمندیها، شایستگیها و سطح خبرگی کارکنان، یکی از الزامات تصمیمگیری اثربخش در حوزه منابع انسانی است و بر همین اساس، طرح نظام ارزیابی سطح خبرگی کارکنان با هدف سنجش میزان انطباق توانمندیها و شایستگیهای کارکنان با الزامات و شرایط احراز سمتهای سازمانی در دستور کار قرار گرفته است.
مدیر منابع انسانی مجتمع گاز پارس جنوبی ادامه داد: اجرای پایلوت این طرح در پالایشگاه اول و تدوین پروفایل سطح خبرگی کارکنان مشمول بند «د»، تجربه ارزشمندی برای ارزیابی ظرفیتهای اجرایی طرح فراهم کرد و نتایج بهدستآمده نیز نشان داد این اطلاعات میتواند مبنای مناسبی برای برنامهریزی و تصمیمگیریهای آینده منابع انسانی باشد.
ذوقی با اشاره به برنامه مجتمع برای توسعه این طرح در سایر پالایشگاهها گفت: بر اساس برنامهریزی انجامشده، ادامه اجرای طرح با راهبری واحد تحول و بهبود منابع انسانی و با بهرهگیری از ظرفیت مشاور متخصص در حوزه صنعت و دانشگاه، دکتر آرمان، در سایر پالایشگاههای مجتمع دنبال خواهد شد.
عقیل عمرانیخو، رئیس برنامهریزی، تأمین و ساماندهی نیروی انسانی، نیز در این نشست با ارائه دیدگاهها و پیشنهادهای خود، بر ضرورت استفاده از خروجیهای حاصل از ارزیابی سطح خبرگی در تصمیمات آتی حوزه منابع انسانی تأکید کرد و بهرهگیری از این نتایج در فرآیندهای مرتبط با انتصابات کارکنان تبدیل وضعیت را مورد توجه قرار داد.
در ادامه این نشست، چارچوب اجرایی و تجربه حاصل از اجرای پایلوت طرح تشریح شد و حاضران درباره نحوه استقرار و اجرای آن در سایر پالایشگاههای مجتمع به تبادل نظر پرداختند.
همچنین رؤسای منابع انسانی، امور کارکنان و آموزش پالایشگاههای مجتمع، دیدگاهها، پیشنهادها و ملاحظات اجرایی خود را درباره فرآیند ارزیابی سطح خبرگی، نحوه اجرای طرح و چگونگی بهرهگیری از نتایج آن در فرآیندهای منابع انسانی مطرح کردند.
